
Unternehmerische Erfahrung für die unternehmerische Praxis
Als Wirksamkeits.Architekt verbinde ich Erfahrung aus Führung, Kommunikation und Organisation mit einem ganzheitlichen Blick auf Führungskräfte, Teams und Unternehmen.
Je nach Anforderung stehen vier Bausteine zur Verfügung.

Wirksamkeits.Start
Persönliche Führungswirksamkeit | Klarheit in der Rolle | Sicherheit im Handeln
Führung erfordert Klarheit über die eigene Rolle, über Verantwortung, Erwartungen und über die Art zu führen.
WIRKSAMKEITS.START unterstützt Führungskräfte dabei, Sicherheit zu gewinnen und ihre persönliche Wirksamkeit zu erhöhen.
Typische Fragestellungen: Wie finde ich Sicherheit in meiner Führungsrolle? Wie treffe ich gute Entscheidungen? Wie schaffe ich Orientierung? Wie kommuniziere ich wirksam? Wie führe ich in Veränderungsprozessen?
Ergebnis: Mehr Klarheit. Mehr Sicherheit. Mehr Führungswirksamkeit.
Wirksamkeits.Kompass
Orientierung für Führung, Teams und Organisation: Gemeinsame Richtung. Gemeinsames Handeln.
Organisationen brauchen Orientierung. Wofür stehen wir? Wo wollen wir hin? Wie wollen wir zusammenarbeiten?
WIRKSAMKEITS.KOMPASS unterstützt Teams und Organisationen dabei, ein gemeinsames Verständnis von Identität, Führung und Zusammenarbeit zu entwickeln.
Themen: Leitbild | Mission | Vision | Werte | Führungskultur | Zusammenarbeit | Teamentwicklung | Kompetenzentwicklung | Führungskräfteentwicklung | Change
Typische Fragestellungen: Welche Orientierung geben wir unseren Mitarbeitern? Welche Kultur wollen wir fördern? Welche Führungsprinzipien sollen gelten? Wie stärken wir Zusammenarbeit und Verantwortung? Welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte und Teams?
Ergebnis: Mehr Orientierung. Mehr Verbindlichkeit. mehr organisationale Wirksamkeit.


Wirksamkeits.Fokus
Relevanz, Reputation und Vertrauen | Orientierung geben. Glaubwürdigkeit stärken. Wirkung entfalten
WIRKSAMKEITS.FOKUS verbindet strategische Kommunikationsberatung mit operativer Umsetzung – auf Basis langjähriger Erfahrung in Unternehmenskommunikation, Medienarbeit sowie der Begleitung von Technologieunternehmen in Entwicklungs- sowie Veränderungs- und Transformationsprozessen.
Themen: Positionierung | Unternehmenskommunikation | Führungskommunikation | Interne Kommunikation | Thought Leadership | Reputation Management | Stakeholder Management | Employer Branding | Krisenkommunikation | Transformation & Change
Typische Fragestellungen: Wofür stehen wir? Welche Botschaften
und Themen machen uns relevant? Wie stärken wir unsere Reputation? Wie schaffen wir Vertrauen nach innen und außen? Wie positionieren wir Führungskräfte und Experten glaubwürdig? Wie kommunizieren wir Veränderung wirksam?
Ergebnis: Mehr Relevanz. Mehr Reputation. Mehr Vertrauen.
Wirksamkeits.Motor
Umsetzungkraft auf Zeit: Verantwortung übernehmen. Wirkung erzeugen.
Veränderungen und Transformationen brauchen Umsetzung. WIRKSAMKEITS.MOTOR unterstützt Unternehmen durch operative Kommunikationsverantwortung auf Zeit.
Typische Fragestellungen: Wie bringen wir die Veränderung voran? Wie kommunizieren wir wirksam? Wie sichern wir die Reputation? Wie sichern wir die Umsetzung wichtiger Projekte? Wie schaffen wir Vertrauen?
Ergebnis: Mehr Stabilität und Handlungsfähigkeit. Mehr Umsetzungskraft. Mehr Wirkung.

